Atelier PREMIER EMPLOI : Choisir le job de ses rêves et le trouver
Faire l’expérience de la connaissance de soi et trouver le sens que l’on veut donner à sa contribution pour bien commencer sa carrière professionnelle.
Le sens conditionne la destination et indique la direction.
Définir le pourquoi avant le comment et mettre votre personnalité au service du sens que vous voulez donner à votre contribution, est le meilleur moyen pour vous épanouir professionnellement.
Cet atelier qui associe formation, conseil et coaching, permettra à chacun (en petit groupe de 6 personnes maximum) de réfléchir et de découvrir le sens qu’il veut donner à son travail, en accord avec ce qu’il est, pour trouver rapidement un 1er job motivant.
Objectifs
Connaître et utiliser des outils permettant de :
- Comprendre les valeurs et le rôle qu’elles ont dans la motivation et l’engagement, leurs contributions au sens que l’on donne à son investissement professionnel,
- Mieux se connaître, de savoir parler de soi et de son projet, de mieux choisir les situations professionnelles susceptible de nous épanouir,
- Piloter un projet en utilisant les méthodes qui lui sont spécifiques,
- Etre en capacité d'évaluer les chances de succès de son projet professionnel.
- Savoir présenter un projet susceptible de provoquer confiance et adhésion.
4 étapes :
1 - Faire le point
Ce que j’aime, ce que je sais faire, ce qui me motive, les contributions dont je suis fier et/ou qui ont été reconnues par mes pairs.
A ce stade, quel serait mon job idéal ?
2 - Connaître ses valeurs au travail
Les valeurs sont à l’origine de mes perceptions, attitudes, choix, comportements, jugements et actions. Les connaître, les classer; savoir comment je les vérifie, me permet comprendre comment elles influent sur ma conduite au quotidien et impactent les buts que je me fixe.
3 - Qui suis-je ?
Quel est mon profil psychologique, quels sont mes talents, en distinguant ce qui est naturel de ce qui est adapté.
4 - Prendre ma place et communiquer
Un projet motivant au regard de mes compétences, de mes goûts, de mes valeurs et de mon profil.
Un CV et des Lettres de Motivation qui renseignent vraiment le lecteur sur le profil et le projet du candidat.
De la méthode projet.
Des outils pour communiquer : se présenter en 3 min et créer des liens avec l’entreprise.
En bref : 6 ateliers en 3 journées
● 1ère journée :
Atelier 1 : mes atouts, ce que j’ai de meilleur.
Atelier 2 : les valeurs qui me guident.
● 2ème journée :
Atelier 3 : mon profil naturel et adapté | Utilisation de tests d’orientation et debriefing | Investigation.
● 3ème journée :
Atelier 4 : définir mon projet | Elaborer mon CV.
Atelier 5 : utiliser GanttProject et le plan d’action | Utiliser une matrice de priorisation multicritères pour la gestion multi-projets.
Atelier 6 : communiquer mon projet (lettre de motivation et présentation orale) | Prendre ma place.
Programme :
1ère demi-journée :
• Etude des toutes premières expériences professionnelles (et/ou des activités associatives) au travers d’une segmentation inspirée des « 6 niveaux logiques » de R. Dilts.
• Distinction, dans les activités, de ce qui était agréable, facile, motivant, reconnu par mes pairs ou ma hiérarchie.
• Sous forme d’atelier (en binôme) : identification, dans mes réalisations et dans mes responsabilités, de ce qui m’a plu ou déplu, de ce que j’ai fait avec facilité et plaisir, avec facilité mais en sollicitant mes zones d’effort, avec difficulté, avec la reconnaissance de mes pairs ou de ma hiérarchie (que j’ai sollicitée ou pas, attendue ou pas).
• Définition, au regard de cette première analyse, du job idéal.
2ème demi-journée :
• Définition des valeurs dans l’absolu et selon deux classements qui font référence aujourd’hui.
• Identification de ses propres valeurs et hiérarchisation selon les 2 classements.
3ème demi-journée :
Profil Self S Team®
• Rappel sur les définitions des 4 mots que l’on utilisera dans le cadre du positionnement : Propension – Zone d’effort – Compétence – Talent.
• Présentation de la démarche (finalité, objectifs, méthode, étapes) et de l’outil Self S Team®.
• Présentation synthétique des 4 dimensions permettant de modéliser la personnalité humaine.
• Réponses à un questionnaire de pré-positionnement.
• Explication approfondie des 4 dimensions avec présentation des comportements spécifiques aux 8 préférences puis discussion débat pour l’aide à l’auto-positionnement.
• Analyse des situations et environnements concernant les comportements identifiés pour aider à la distinction entre les comportements naturels et ceux qui relèvent de vos capacités d’adaptation.
• Confrontation des résultats obtenus par questionnaire et par entretien pour statuer sur le profil définitif.
• Evocation des mots clés et comportements typiques liés au profil identifié.
• Commentaires synthétiques sur le profil retenu.
• Présentation du chemin d’individuation (trajectoire vous menant à l’expression complète de votre potentiel). Conseils pour utiliser le cadre professionnel comme facilitateur de ce cheminement, par une identification du rôle préférentiel (et connexe) lié à votre profil, présenté comme potentiel facilitateur de votre individuation.
• Remise des supports : Profil Self S Team® complet (+ version courte en 2 pages) & Dynamique d’individuation.
4ème demi-journée :
• Utilisation des tests d’orientation du site www.solutests.com, debriefing.
• Liens entre les résultats des tests et le profil Self S Team®.
• Investigation, liste de métiers possibles, réduction des écarts entre les représentations des situations projetées et la réalité (recherche documentaire / Enquêtes / Interviews / Stages d’observation / …).
• Programmation des actions à mener (en intersession) avant la 5ème demi-journée.
5ème demi-journée :
• Débrief des démarches réalisées en intersession.
• La sémantique du projet.
• Au-delà de la méthode SMART, 7 précautions essentielles à prendre pour s’assurer qu’un objectif sera réalisé.
• Décision sur le ou les projets retenu(s) puis vérification : est-il réaliste et motivant, est-ce qu’il inclut mes goûts, mes choix, mes valeurs, mes compétences et les missions susceptibles de faciliter ma dynamique d’individuation.
• Utilisation de Gantt Project (acteurs, chemin(s) critique(s), disponibilité des ressources)
• Pratique d’un outil permettant la gestion conjointe des échéances et de la priorité.
• Utilisation d’une matrice de priorisation ou de comparaison multi-critères de projets.
• Conseils pour la réalisation du CV (réalisé en intersession).
6ème demi-journée :
• Vérification du CV et modifications si nécessaire.
• Les bases pour réaliser une Lettre de Motivation.
• Entraînement au « pitch » (présentation en 3 minutes) et au « networking », comme outil de la dynamique professionnelle.
Public | Prérequis | Modalités pédagogiques | Suivi et évaluation | Tarif
Public :
• Toute personne souhaitant faire le point sur ses compétences, ses envies, son profil, pour définir le rôle, les missions, le poste, le type d’engagement et d’investissement, qui seraient de nature à lui permettre de bien démarrer sa carrière professionnelle.
• Toute personne souhaitant préparer son entrée dans la vie active après une formation initiale.
Prérequis :
• Etre en situation de pouvoir accéder à un premier emploi.
• Etre volontaire et s’impliquer personnellement.
Modalités pédagogiques :
• Pédagogie participative et individualisée.
• Ateliers en binômes, cas pratiques, mises en situations.
• Questionnaires à remplir en intersession.
Suivi et évaluation :
• Evaluation de la formation par les participants.
• Retours de l’intervenant suite aux échanges.
• Préconisations sur les livrables de la formation (projet, CV, LM, Pitch, stratégie Networking).
Tarif :
250 € HT par demi-journée soit 1500 € HT